Héctor Granell

Aunque empecé hace muy poco a escribir este blog, lo cierto es que por el momento no he podido cumplir con una de las cosas que me propuse: actualizarlo al menos dos veces por semana. La verdad es que aunque parezca poco, mantener un blog personal actualizado es complicado y requiere un esfuerzo y una cantidad de tiempo tal que, en ocasiones, es difícil de encontrar. Y precisamente esto es lo que me esta pasando. El inicio de este blog coincide en el tiempo con el periodo de preparación de nuevos proyectos de cara a su lanzamiento durante el primer trimestre de 2009 y claro, al final, las prioridades acaban absorbiendo todo el tiempo útil de trabajo, quedando la actualización del blog como algo secundario, a lo que das atención cuando tienes un rato libre, incluso en días u horas que en teoría serían para descansar.

Bueno, a merced del título del post, puedo decir que sobre todo nos estamos concentrando en la preparación de dos nuevos sitios que pasaran a formar parte de la red Gestiomedia, todavía no puedo decir de que se trata, pero sí que tienen que ver con el ocio y tiempo libre. También estamos preparando la inclusión de dos blogs nuevos en la red Zampón y analizando seriamente la continuidad de otros en vista del bajo rendimiento que dan. La verdad es que observando la evolución de la red durante los últimos seis meses, he llegado a la conclusión de que hay temáticas muy complicadas, en las que hacerse un hueco en la blogosfera es casi una misión imposible, por muy buenos que sean tus editores y a pesar del empeño que ponen en crear contenidos originales y de calidad. Por eso me estoy planteando seriamente dejar de producir ciertos blogs de forma profesional y centrarme en los que mejor rendimiento están dando. Esto no significa echar el cierre a los que no funcionan porque creo que en una red de blogs hay que mantener ciertas temáticas base porque enriquecen la red en cuanto a contenido.

Espero poder anunciar pronto estos nuevos proyectos. Mientras tanto seguiremos trabajando para mejorar los resultados de los proyectos que mantenemos activos en la actualidad.

Por fin puedo hacer publicos los datos de visitas de nuestra red Zampón para el mes de Octubre. Como ya adelante sobre nuestro blog Cosas Sencillas, la progresión durante este mes ha sido muy buena, con aumentos significativos en visitas y páginas vistas. En total, han sido más de 600.000 visitas y 2.7 millones de páginas vistas. Casi todas se concentran en tres de nuestros blogs: Zampaocio sobre el mundo de los videojuegos, Zamparuedas, nuestro blog de motor y Cosas Sencillas. También hemos tenido aumento en nuestro blog Liga Fútbol, pero menos significativo debido a su juventud. En general estoy satisfecho, aunque todavia hay mucho por hacer, especialmente en lo que se refiere a posicionamiento y consolidación de marca, pero vamos por buen camino.

La verdad es que me gusta asistir a este tipo de eventos. Especialmente cuando la gente involucrada en la organización son amigos o conocidos. El iniciador de ayer toco una temática interesante "El posicionamiento de marca", pero a mi juicio, la ponencia fue excesivamente larga para el formato que se le dio de exposición magistral, en la que los asistentes fuimos simples espectadores. Tuvimos alguna incidencia técnica con el sonido, especialmente durante los vídeos, pero esto ya viene siendo habitual en los eventos de valencia y no solo en Iniciador. Recuerdo el famoso micro de First Tuesday que también dio bastante guerra.

El caso es que como casi siempre, lo que más disfrute el networking posterior y por supuesto la cena, en la que pude compartir ideas y experiencias con amigos como Miguel de TallerSeo, que no pudo venir al evento pero no se perdió la cena, Miguel Angel Ivars, que asistió al evento coincidiendo la fecha con el lanzamiento de AdLemons, Pablo de PaBlogeo que se salto su famoso sorteo y lo ha dejado para hoy, Rafa Osuna de Cabreados y German de Medievalum.

También aprovechamos un ratito para hablar del EBE y me enteré que la mayoría de los presentes asistirán.

Es bueno celebrar ciertos acontecimientos, que, aunque pequeños demuestran que las cosas se hacen bien y que vamos en el buen camino. Hoy, a falta de un día para terminar el mes de octubre, nuestro blog Cosas Sencillas, perteneciente a la red Zampon.com ha superado el millón de páginas vistas. Lo cierto es que la progresión del blog ha sido muy buena durante los últimos meses, con crecimiento en visitas y paginas vistas todos los meses desde su creación, incluso durante el mes de Agosto.

Desde aquí quiero felicitar a Toni ya que el buen funcionamiento de Cosas Sencillas es debido al excelente trabajo que viene haciendo desde su creación.

Cosas Sencillas es un blog de curiosidades, tecnología y utilidades para webmasters y diseñadores, con una gran recopilación de recursos y noticias como esta.

En vista de que soy el último en apuntarme y comentar los eventos a los que voy, esta vez no me va a ocurrir, y aunque esta tarde asistiré al Iniciador Valencia de Octubre, me atrevo a anunciar ya el Iniciador Valencia Noviembre, que como sabéis será el último jueves de ese mes, en concreto día 27. El lugar, a falta de que digan lo  contrario, CPI de la Universidad Politécnica de Valencia. Y lo dicho. Este post es para decir que allí estaré (en el de Octubre) y si queréis hablamos.

Como siempre, se me adelantaron (y no me extraña):

Miguel Ángel Ivars de Entusiasta

Miguel de TallerSeo

entre otros…

Elearning en tiempos de crisis es lo mismo que decir: adaptarse o morir. Bien sabido es que la formación es un sector complicado, especialmente la formación elearning. No tanto para los proveedores de servicios como para los prestadores, de cara al usuario final. Academias, centros de estudios y otras entidades dependientes del gobierno se las ven y desean cada día para conseguir cumplir con sus objetivos y llegar a potenciales alumnos, el preciado tesoro escondido, que para obtener, es preciso cavar más profundo cada día en las canteras nacionales. Pero tampoco es muy distinta la situación entre los proveedores de servicios: creadores de contenido, diseñadores instruccionales, programadores, animadores, tutores y empresas de soluciones tecnológicas compiten cada día por repartirse el pastel que crece a un ritmo más lento de lo que lo hace la competencia.

Aunque esta vez crisis es sinónimo de oportunidad, oportunidad de las pequeñas y medianas empresas de elearning frente a las grandes consultoras. Son grandes, como grandes son sus costes de producción, demasiado grandes para que sean compatibles con las pequeñas necesidades de las empresas españolas, en su mayoría, demandantes de servicios básicos que una empresa pequeña o media les brinda con mayor flexibilidad, y sobre todo, a mejor precio. Es por eso, que hemos percibido un incremento en la demanda de campus virtuales entre empresas pequeñas, que hasta ahora no se habían planteado, o si lo hicieron, desestimaron en su día por los elevados costes, ampliar su influencia en la formación, adentrándose también en la formación elearning.

Cierto es que las grandes empresas siguen demandando productos, pero ahora vigilan mucho más los costes, con presupuestos para formación que ya no son lo que eran. ¿Y ahora que? Adaptarse, adaptarse y dar lo que nos piden. Ahora el pastel se reparte en porciones mas pequeñas que a la deriva flotan en un mar, que las grandes redes comerciales de las grandes consultoras, con sus grandes agujeros, no son capaces de atrapar. Una red pequeña (y barata) y mucho ojo con las alianzas, es lo que te permitirá sobrevivir a lo que se nos viene.

Una red de blogs no es un negocio. Pero no pretendo, aunque lo parezca, realizar con esto una afirmación categórica. Una red de blogs puede ser un negocio, un negocio rentable, pero hoy por hoy no me interesa. Aunque a principios de 2008 lanzamos Zampón, para mi esta red de blogs es más una cuestión estratégica que una línea de negocio. Nos da visibilidad en internet, y nos permite segmentar el trafico que recibimos en nichos de interés. Actualmente ese trafico se redirige hacia otros proyectos propios que si son rentables y la única publicidad que explotamos es Adsense. Una red de blogs más o menos profesionalizada puede resultar rentable, como decía, pero hoy por hoy es complicado hacerse un hueco para estar entre los grandes. Sobre todo creo que desde hace tiempo, en lo que tiene que ver con blogs que lee la gente de forma asidua, vale más la marca creada que el posicionamiento en buscadores. A pesar de eso no renunciamos a seguir trabajando el SEO dentro de nuestra red y los números son prueba de que se pueden obtener buenos resultados, con apenas 7 blogs jóvenes Zampón ha llegado a servir 1,8 millones de páginas en septiembre, con más de 400K visitas y a falta de unos días para terminar el mes, puedo adelantar que superaremos esas cifras ampliamente.

Y aunque actualmente no me he planteado Zampón como línea directa de negocios, si que a medio plazo me he propuesto hacer cosas interesantes con la red, que iré contando a medida que se desarrollen los acontecimientos.

En mi caso la crisis esta resultando fuente inagotable de inspiración. ¿Por que? Cuando las cosas no van bien del todo, las personas aguzamos el ingenio. Además resulta en una motivación más. Cuando todo lo tienes resuelto y las cosas van bien, desde luego se respira tranquilidad. Pero la tranquilidad es una sensación traicionera, hace que te duermas narcotizado por una falsa sensación de seguridad. Desde luego, en mi caso, prefiero el desafío, la emoción de tener que "currarmelo" cada día, luchar por innovar, por salir adelante, por discernir las oportunidades en medio del caos.

No es que haya descubierto hoy las ventajas de tener un ‘ceo blog’, pero me faltaba motivación para escribirlo. De nuevo la crisis, los proyectos presentes y los planes de futuro a corto plazo me dan las energías y presentan ante mi el desafío que me gusta: Creer en lo que otros no creen, llegar hasta donde otros no han llegado, luchar por lo que algunos consideran ‘perdido’.

Por eso hoy comienzo este blog. Espero sea una buena forma de mantener un inventario personal de prioridades, intenciones y motivaciones, a la vez que me brinde la oportunidad de recibir la retroalimentación que este tipo de herramientas, usadas de forma proactiva, suelen dar. Es por eso, que no encontraras únicamente temas de negocios o proyectos, sino cualquier otra cosa que me apetezca contar, sobre lo que ocurre en mi empresa, en mi vida o en el mundo.

Ya ves, para mi, emprender en tiempos de crisis es una forma de renovarse, incluso de crecer. La oportunidad de demostrar cuanto vales y lo que eres capaz de hacer cuando nadie te apoya. Es por eso que puedo coincidir en lo que expreso en su blog Carlos Blanco, citando de una frase que se dio durante la cena posterior al First Tuesday de Madrid del 14 de Octubre: "El que tenga un duro que lo guarde". No lo estoy tanto con la recomendación tajante de Jaime Ferre, que cito el propio Carlos sobre la no conveniencia de empezar un nuevo proyecto o startup. Es cierto que NO ES EL MEJOR MOMENTO. Pero que no sea un buen momento en general no significa que NO PUEDA SER UN BUEN MOMENTO PARA TI. Aclaremos esto: Si tienes en mente un proyecto, en el que la publicidad va a ser la principal fuente de financiación, ¡ojo! ten mucho cuidado. Se ha hecho patente que las inversiones en publicidad se están congelando, bajando en el caso de algunas cuentas y solo los proyectos consolidados podrán funcionar con este modelo, recortando costes en la medida que menguen los ingresos. Si lanzas un nuevo proyecto, es difícil que consigas a corto plazo hacerte un hueco para llevarte un trozo del pastel de la publicidad, es difícil que convenzas a un inversor y en el caso de que lo consigas, es difícil que valoren tu proyecto como tu esperas. Pero no todos los startups que surjan en estos tiempos tienen que acotarse dentro de este modelo. Pienso que algunos proyectos del sector TIME tienen posibilidades buscando modelos de financiación distintos, generando ingresos a partir de sistemas mixtos en los que la publicidad este presente, pero otorgando un valor importante dentro del plan al comercio electrónico y sistemas de valor añadido para el usuario con micropagos. Debo decir que esto es algo que hay que analizar muy bien antes de ‘lanzarse al toro’. No todos los negocios son compatibles con estos modelos.

Por todas las razones expuestas, mi conclusión es:

Si tienes que emprender, porque tienes un plan diferente, un modelo diversificado de financiación y posibilidades reales de adaptación junto con un modelo económico sostenible desde fases muy tempranas, adelante, emprende.

Se que esta ultima frase puede parecer una utopía, pero es que claro, emprender en tiempos de crisis no es fácil, pero no imposible.