Crisis

El efecto día sin IVA

March 4th, 2009  |  Published in Crisis

El pasado lunes día 2 de Marzo Media Markt anunció su día sin IVA. La promoción llevaba días en marcha por diferentes canales y debo reconocer que lo hicieron muy bien. Particularmente supe de tal promoción vía twitter, hecho que viene a reforzar la idea de que twittear es una excelente forma de difundir una noticia, evento o promocionar algo.

En si, el día sin IVA consistió en una jornada maratoniana, ya que los centros Media Markt abrieron sus puertas a las 6:00 AM, en la que todos los productos de la superficie, salvo algunos de telefonía y libros, estaban rebajados un 16% sobre su precio habitual. Lo cierto es que bien analizado no es un descuento espectacular, (Saturn hizo algo parecido hace algún tiempo con un descuento del 20% y no tuvo tanta aceptación al menos a nivel de afluencia de gente). Pero los resultados de Media Markt si fueron espectaculares.

Solo por curiosidad me pase por Media Markt Alfafar al terminar de trabajar y esto es lo que encontré:

media markt alfafar

La gente que se aprecia de espaldas a la foto es la cola para pagar en caja, llegaba literalmente hasta el final de la tienda, recorriendo todo el pasillo central. Aquí va otra imagen en la que se ve una segunda cola de unos 40 metros en otro de los pasillos:

dia sin iva

Muchos llevaban televisores LCD bajo el brazo como quien lleva una barra de pan. Escuche comentarios de personas del tipo:

- ¡Corre que solo quedan 4! (Señalando un LCD de 42")

También vi a empleados salir un momento a la calle a tomar aire a la vez que resoplaban con resignación.

Y poco más que contar. Muy bien la estrategia de Media Markt, (un acierto hacerlo a principio de mes con la nómina de muchos ya ingresada) muy mal por los compradores compulsivos, y que conste que yo no me lleve un mp4 que necesito por no hacer la cola.

¿Donde esta la crisis?

Nuevo servidor dedicado para Zampón

December 18th, 2008  |  Published in Blogs, Crisis, Proyectos

El espectacular crecimiento de Noviembre ha sido el detonante. Aunque ya llevaba algún tiempo contemplando la posibilidad de ampliar nuestra infraestructura con un nuevo servidor dedicado, no ha sido hasta el mes de Noviembre que esta posibilidad se ha convertido en una necesidad. Con un crecimiento del 37%, muy por encima de las previsiones más optimistas la red de blogs Zampón, nos ha dado una de las alegrías de este último trimestre del año. Entre otros factores, nuestro blog Cosassencillas.com que muy pronto llegara los 3000 post publicados ha tenido "la culpa". Al finalizar el mes de Diciembre, podré publicar cifras oficiales, pero a día 18, ya hemos superado el mes de Noviembre en visitantes únicos y páginas vistas, así que las métricas con las que cerraremos el año son como para dibujar una sonrisa y marcar un optimismo propio de las cosas bien hechas.

Me complace sobre todo ver, que gracias al trabajo y esfuerzo de todos, las previsiones de Gestiomedia para 2009 no son malas, y que cerramos el año, acusando la crisis, como todos, pero mucho menos de lo que me hubiera imaginado hace unos meses.

Emprender en tiempos de crisis

October 27th, 2008  |  Published in Crisis, Emprender

En mi caso la crisis esta resultando fuente inagotable de inspiración. ¿Por que? Cuando las cosas no van bien del todo, las personas aguzamos el ingenio. Además resulta en una motivación más. Cuando todo lo tienes resuelto y las cosas van bien, desde luego se respira tranquilidad. Pero la tranquilidad es una sensación traicionera, hace que te duermas narcotizado por una falsa sensación de seguridad. Desde luego, en mi caso, prefiero el desafío, la emoción de tener que "currarmelo" cada día, luchar por innovar, por salir adelante, por discernir las oportunidades en medio del caos.

No es que haya descubierto hoy las ventajas de tener un ‘ceo blog’, pero me faltaba motivación para escribirlo. De nuevo la crisis, los proyectos presentes y los planes de futuro a corto plazo me dan las energías y presentan ante mi el desafío que me gusta: Creer en lo que otros no creen, llegar hasta donde otros no han llegado, luchar por lo que algunos consideran ‘perdido’.

Por eso hoy comienzo este blog. Espero sea una buena forma de mantener un inventario personal de prioridades, intenciones y motivaciones, a la vez que me brinde la oportunidad de recibir la retroalimentación que este tipo de herramientas, usadas de forma proactiva, suelen dar. Es por eso, que no encontraras únicamente temas de negocios o proyectos, sino cualquier otra cosa que me apetezca contar, sobre lo que ocurre en mi empresa, en mi vida o en el mundo.

Ya ves, para mi, emprender en tiempos de crisis es una forma de renovarse, incluso de crecer. La oportunidad de demostrar cuanto vales y lo que eres capaz de hacer cuando nadie te apoya. Es por eso que puedo coincidir en lo que expreso en su blog Carlos Blanco, citando de una frase que se dio durante la cena posterior al First Tuesday de Madrid del 14 de Octubre: "El que tenga un duro que lo guarde". No lo estoy tanto con la recomendación tajante de Jaime Ferre, que cito el propio Carlos sobre la no conveniencia de empezar un nuevo proyecto o startup. Es cierto que NO ES EL MEJOR MOMENTO. Pero que no sea un buen momento en general no significa que NO PUEDA SER UN BUEN MOMENTO PARA TI. Aclaremos esto: Si tienes en mente un proyecto, en el que la publicidad va a ser la principal fuente de financiación, ¡ojo! ten mucho cuidado. Se ha hecho patente que las inversiones en publicidad se están congelando, bajando en el caso de algunas cuentas y solo los proyectos consolidados podrán funcionar con este modelo, recortando costes en la medida que menguen los ingresos. Si lanzas un nuevo proyecto, es difícil que consigas a corto plazo hacerte un hueco para llevarte un trozo del pastel de la publicidad, es difícil que convenzas a un inversor y en el caso de que lo consigas, es difícil que valoren tu proyecto como tu esperas. Pero no todos los startups que surjan en estos tiempos tienen que acotarse dentro de este modelo. Pienso que algunos proyectos del sector TIME tienen posibilidades buscando modelos de financiación distintos, generando ingresos a partir de sistemas mixtos en los que la publicidad este presente, pero otorgando un valor importante dentro del plan al comercio electrónico y sistemas de valor añadido para el usuario con micropagos. Debo decir que esto es algo que hay que analizar muy bien antes de ‘lanzarse al toro’. No todos los negocios son compatibles con estos modelos.

Por todas las razones expuestas, mi conclusión es:

Si tienes que emprender, porque tienes un plan diferente, un modelo diversificado de financiación y posibilidades reales de adaptación junto con un modelo económico sostenible desde fases muy tempranas, adelante, emprende.

Se que esta ultima frase puede parecer una utopía, pero es que claro, emprender en tiempos de crisis no es fácil, pero no imposible.